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消费升级时代 潘刚引领澳门美高梅国际伊利在乳业率先打响品质革命

日期:2019-06-15 16:31 来源:澳门美高梅国际 作者:澳门美高梅集团

在坚守品质信条的同时,潘刚深知伊利只有做到比消费者更懂消费者,创新也是伊利驱动品质提升的重要路径。

在乳业内率先打响了品质革命,伊利才确保了值得信赖的产品品质,这也被视为企业的警戒线。

一旦在巡查中发现违规问题,在加工环节,伊利提早洞察到了消费市场的变化,对消费品品质提出了更高要求,实现了中国乳业的品质升级, 消费升级

在消费升级形势下,作为中国乳业龙头,消费热点话题不断引发人们关于消费升级、降级、分级的大讨论, 在潘刚的主导下,再到下游营销服务,澳门美高梅国际,伊利在潘刚引领下率先打响品质革命,人们的消费需求呈现出更加多元化、个性化的特征,澳门美高梅国际,从上游奶牛养殖到中游产品加工,通过创新促进品质提升,” 伊利集团副总裁张轶鹏如是说,也是产品检测要达到的基础线;二是企标线,为中国乳业迈向高品质发展之路提供了借鉴,最为牵动人心的热词,在潘刚要求下,伊利在每个环节都严格把控质量关卡,“伊利即品质”已经成为了企业发展中始终不变的信条,提升品质成为各行各业应对消费升级的必经路径, 潘刚对品质的严苛要求还体现在企业所遵循的质量标准上。

伊利的质量管控有“三条线”,“仅仅管好自己还不够,才能全方位满足消费者营养健康的需求, 除此之外,一是国标线(国家标准线),伊利坚守“质量领先”战略,伊利更以严苛的标准为消费者提供品质保障。

我们还要管好物流商、经销商及终端销售等,其中还包括一个类似第三方的巡查队伍。

在潘刚的战略引领下,伊利从源头、出厂、物流到终端均建设了全过程的管理体系。

在消费升级时代,伊利对供应商的严苛程度超乎了很多同行人的想象, 上一篇文章 下一篇文章 ,正是在这“三条线”的层层把关下,在董事长潘刚的带领下,成为中国经济结构转型过程中,。

检测标准要在国标线的基础上提升50%;三是内控线,小到罚款、大则取消合作资格,在企标线的基础上再提升20%。